Una auditoría independiente que localiza el problema con precisión y muestra exactamente qué corregir. Si no necesita una auditoría, se lo diremos de inmediato.
Recibirás la revisión por correo electrónico y en el canal de mensajería que elijas.
Qué incluye la revisión
Qué frena probablemente el crecimiento
El panorama general basado en sus respuestas y análisis del sitio: qué es lo primero que llama la atención y dónde ya se notan posibles problemas.
05 Situaciones típicas
Qué frena con más frecuencia el crecimiento de los negocios online
En las auditorías aparecen una y otra vez los mismos problemas. Es posible que algunos también estén en tu negocio.
Parte del surtido genera facturación, pero consume beneficios
Las ventas de productos individuales pueden parecer buenas hasta que se tienen en cuenta las compras, los descuentos, la logística, las comisiones y las devoluciones. Como resultado, la facturación aumenta, pero la contribución real a los beneficios sigue siendo mínima o negativa.
El canal publicitario se evalúa sin una economía completa
El número de pedidos y los ingresos por publicidad aún no reflejan el retorno de la inversión. Después de tener en cuenta los márgenes, los costos de adquisición, las devoluciones y las compras repetidas, los resultados del canal pueden parecer completamente diferentes.
La base de clientes está creciendo, pero apenas se utiliza.
El negocio sigue pagando para captar nuevos clientes mientras la base acumulada se mantiene sin segmentación, comunicación sistemática y trabajo con compras repetidas.
El precio no tiene en cuenta el aumento de costes.
Las compras, la logística y las comisiones se encarecen, pero el precio sigue siendo el mismo. Es posible que se mantengan los ingresos, pero el beneficio de cada pedido disminuye gradualmente.
Las pérdidas entre el carrito y el pago no se cuentan
El comprador ya ha seleccionado el producto, pero no ha completado el pedido. Sin realizar un seguimiento de las etapas de pago, es imposible entender cuántas ventas se pierden debido a la entrega, el pago, la interfaz o la falta de confianza.
05 · Resultado de la auditoría
Qué obtienes tras una auditoría profunda
01
Una imagen completa del negocio
No un conjunto de cifras, sino una comprensión de qué procesos afectan a la rentabilidad y dónde está la principal limitación del crecimiento.
02
Qué frena realmente el crecimiento
Problemas concretos confirmados con datos, no suposiciones ni recomendaciones genéricas.
03
Un plan de acción priorizado
Qué corregir primero, qué puede esperar y qué no vale la pena cambiar.
06 · Evaluación independiente
Recomendaciones basadas en datos
01
Una mirada objetiva
No estamos vinculados a ningún canal publicitario concreto ni nos interesa aumentar su presupuesto. Por eso valoramos cada herramienta únicamente por su utilidad para el negocio.
02
Decisiones basadas en datos
Analizamos métricas, procesos y el recorrido del cliente para entender las causas reales de los problemas. Usted recibe conclusiones apoyadas en cifras, no en suposiciones subjetivas.
03
Solo el trabajo necesario
No todos los negocios necesitan una auditoría profunda. Si los datos existentes y una comprobación puntual bastan para decidir, se lo diremos con honestidad y no le ofreceremos servicios de más.
07 · Adecuado para
Cuándo una auditoría será útil
El análisis es útil para el comercio electrónico existente y otros proyectos online, donde ya hay ventas y datos, pero falta claridad sobre qué es exactamente lo que limita el crecimiento o las ganancias.
01
Tienes tu propia plataforma online
Vende productos a través de su propio sitio web y puede ver el recorrido del cliente y la economía del pedido.
02
Hay ventas, pero el crecimiento se ha detenido.
El negocio funciona, pero los ingresos o los beneficios han dejado de crecer y, según los indicadores actuales, no está claro qué es exactamente lo que le impide avanzar.
03
¿Estás listo para trabajar con datos?
Puede proporcionar números accesibles y estar listo para cambiar los procesos si la auditoría muestra que están limitando el resultado.
Si solo vendes a través de marketplaces, el alcance de la revisión será limitado. Los sitios normalmente no tienen suficientes datos sobre clientes y compras repetidas para un análisis completo.
Sin condiciones ocultas ni llamadas obligatorias. Respuestas a dudas que suelen surgir antes de empezar.
Sí. Recibe un análisis inicial sin pago y sin obligación de contratar nada después.
Un análisis breve de su situación, las conclusiones principales y una recomendación sobre si su negocio necesita una auditoría profunda.
Indique los datos que tenga. Si faltan algunos indicadores, escríbalo tal cual: no impedirá hacer la revisión inicial.
Si el marketing no da el resultado esperado, el coste de captar clientes sube, las ventas son inestables o no entiende dónde se pierden el dinero y los clientes. La auditoría ayuda a encontrar las causas y a definir qué cambiar primero.
Analizamos la economía del negocio, los clientes, el surtido, los precios, la publicidad, el sitio, la analítica y los procesos internos. Como resultado recibe un informe escrito con conclusiones y un plan de acción priorizado, además de una sesión estratégica de dos horas.
Hay que rellenar un briefing sobre el negocio, las finanzas, los clientes, el surtido, la publicidad, el sitio y los objetivos. También harán falta exportaciones de pedidos, gastos, productos y existencias del periodo disponible, y accesos de lectura a GA4, las cuentas publicitarias y la analítica de la tienda. Si usa CRM y un servicio de envíos, también sus accesos.
El coste depende del volumen del negocio y de la profundidad del análisis. Lo acordamos con usted antes de emitir la factura. La auditoría se prepara en hasta 10 días hábiles tras recibir el briefing completado y todos los datos necesarios.
Recibe un informe detallado con conclusiones y un plan de acción priorizado. Después celebramos una sesión estratégica de dos horas, repasamos los resultados y respondemos a sus preguntas.
09 · Seleccionar formato
Elige por dónde empezar
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Una mirada independiente a su proyecto: mostraremos los posibles obstáculos al crecimiento.
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